按照我厅开展“服务型机关建设年”活动要求，为进一步加强和改进中心工作作风建设，提升服务质量，投资评审中心采取“走出去、请进来、沉下去”的方式，积极开展“服务型机关建设年”活动。 

　　一是走出办公室。通过梳理在评的项目，分析项目评审进度偏慢的原因，有针对性地选取分歧较大、矛盾较多的评审项目，计划在9月底前组织有关评审人员到6个区直主管部门或项目建设单位进行沟通协调，征求项目评审工作意见，共同研究项目评审存在的问题，推进项目评审速度，解决部分工程竣工结算项目“久拖难结”的问题。 

　　二是请到办公室。按照项目评审流程，每个环节主动与项目建设单位对接。电话能够沟通的，电话沟通；电话难以沟通，主动邀请有关人员到办公室沟通协商，并耐心做好解答工作。在评审资料送审环节，主动与项目建设单位联系，一次性告知项目评审程序和送审资料的要求。在项目评审过程中，及时与项目建设单位对接，耐心和细心与项目建设单位核对；遇到评审分歧和矛盾，邀请项目建设、设计、监理、施工等单位召开协调会，共同研究项目评审分歧问题，提高项目评审的透明度，增强项目评审的公信力。 

　　三是沉入基层中。针对市、县特别是县级评审机构工程技术人员欠缺、评审技术薄弱、评审内部监控乏力等问题，投资评审中心计划8月底前组织专业技术人员赴全区14个地级市和部分县开展财政投资评审调研。一方面，了解和掌握全区财政投资评审机构设置和工程技术人员配备、评审制度建设和执行、评审流程和监控、评审操作规范和廉政建设等情况，以便下一步有针对性指导市县评审工作；另一方面，以“送技术到市县、解难题在基层”为出发点，现场解答市县评审人员遇到的技术难题，有利于提高市县评审人员的业务水平。截至4月中旬，投资评审中心已对玉林、贵港、崇左、百色市等地进行了实地调研。 

信息报送：投资评审中心                   编辑：邓先亮